Reddion overgenomen door WPP’s GroupM

Deze week bladerde ik een oude Adformatie door en viel mijn oog op een interview met Sir Martin Sorrel, CEO van WPP, met ruim 90.000 medewerkers en meer dan 2.000 vestigingen in 106 landen wereldwijd één van de grootste communicatiebureaus. Sorrel benadrukte in het interview dat WPP een 21ste eeuws full-service bureau wil zijn. En daar hoort uiteraard bij dat het zich steeds meer zal toeleggen op digitale media.

Terwijl insiders al geruime tijd op de hoogte waren, werd deze week dan eindelijk bekend dat na 2 jaar onderhandelen WPP’s GroupM het Nederlandse online mediabureau Reddion (het vroegere Advalue) voor een onbekend bedrag heeft overgenomen. Groot feest dus in Rotterdam waar Reddion sinds kort is gevestigd in de Van Nelle-fabriek en waar de oprichters Alex Stil en Sebastiaan Moesman in ieder geval de komende 5 jaar nog werkzaam zullen blijven.

Wat weinigen weten is dat Alex Stil één van de eerste bloggers was op Marketingfacts en precies 2 jaar geleden (toeval?) zorgde voor de eerste rel op Marketingfacts door een fake-site op te zetten voor Axe (Unilever) en daarmee de geschiedenisboekjes in gaat als één van de ‘grondleggers’ van het seeden van virale filmpjes (pre-YouTube tijdperk). We hebben destijds weken Pizza’s gegeten op kosten van Geenstijl. Voldoende reden om een paar vragen te stellen aan Alex.

Alex, gefeliciteerd met jullie overname door WPP, toch niet de minste in reclamewereld. Het gerucht ging al langer, waarom heeft het toch nog zo lang moeten duren?

Marco bedankt, ben er ook erg blij mee. Ik weet dat de geruchten al een tijdje gingen maar zo’n proces duurt even. Zeker omdat reddion verschillende aandeelhouders had en daarbij ook soms verschillende belangen. Uiteindelijk hebben alle aandeelhouders ingezien dat de overname van reddion door WPP’s GroupM voor zowel zichzelf, het bedrijf als haar klanten strategisch de beste keuze is.

Wat was voor WPP de belangrijkste reden om met jullie in zee te gaan?

Dit is eigenlijk een vraag die je aan hun moet stellen maar ik denk dat er een aantal aspecten een belangrijke rol hebben gespeeld:

Onze focus als bedrijf ligt op alle aspecten van digitale contacten en de relaties ertussen. Dus het zo effectief en efficient mogelijk contact leggen, activeren, onderhouden via digitale kanalen. En bij iedere contact proberen we zoveel mogelijk te leren en inzichten te krijgen. Wij hebben daar de aflopen 8 jaar eigen technologie voor ontwikkeld waarmee we steeds meer kennis en inzicht krijgen in alle digitale contacten van onze klanten en de relaties ertussen. Met 1 systeem beheren wij databases,verzenden we e-mails, serveren advertenties, verzenden smsjes en meten websites vanuit 1 punt. Deze dienstverlening en daarbij behorende technologie kan voor veel klanten van wpp interessant zijn en dus aangeboden worden als additionele dienstverlening.

Afgelopen jaren hebben wij gezamelijk voor diverse klanten gewerkt (bijv. Unilever, Daimler Chrysler,Simyo) en ook op een aantal klanten gepitched.(NS en Holland Casino) In alle gevallen hebben we gezien dat ieders expertise er voor gezorgd heeft dat we gezamelijk succevolle projecten hebben gedaan voor deze klanten. Er is dus ook een goeie persoonlijke match tussen de verschillende bedrijven.

De toekomstvisie die we hebben op het gebied van veranderd consumentengedrag en mediaconsumptie sluit erg goed op hoe groupm naar de toekomst kijkt. Ik denk dat we met onze gezamelijk visie en kennis de komende jaren hele mooie dingen kunnen doen voor onze klanten.

Naast Reddion heeft WPP ook JumpTap voor een deel overgenomen, marktleider in mobile search & advertising. Wat is de reden dat WPP zich zo aan het uitbreiden is op met name het interactieve vlak?

Dit is echt een vraag die je aan WPP moet stellen, ik kan nog niet voor de hele groep spreken 😉 Persoonlijk vind ik het een hele positieve ontwikkeling dat de groep waar wij nu bij horen zo duidelijk en bewust investeert op het interactieve vlak. Heb nog wel een artikel opgedoken waarin de topman van WPP Sir Martin Sorrelll het volgende erover zegt:

WPP heeft Reddion overigens voor 100% overgenomen waarbij men in JumpTap slechts een belang van 2,5% heeft verworven.

Gaat er nu organisatorisch nog eea veranderen binnen Reddion? Met andere woorden, hoe lang blijven jij en Sebastiaan nog betrokken bij Reddion?

Wij zijn de afgelopen maanden vanuit reddion al druk bezig geweest om onze structuur aan te passen gegeven de groei die we afgelopen jaar hebben gehad en voor de komende jaren verwachten. Dit heeft voornamelijk te maken met de professionalering en uitbreiding van onze dienstverlening in combinatie met de groei van onze bestaande klanten en nieuwe klanten.

De rol van Sebastiaan en mij zal niet veranderen, Wij blijven de directie en hebben juist het plan om de komende jaren hard mee te werken aan de groei en proffesionalisering van reddion. Het zal helpen dat we daarbij nu ook gaan rapporteren aan een groep met duidelijke ambitie.De aansluiting bij groupM biedt voor ons persoonlijk ook veel nieuwe uitdagingen. Ik hoop dat we de komende jaren nog heel veel mooie en innovatieve projecten zullen doen voor onze klanten.

Nogmaals gefelciteerd Alex (en Sebastiaan), absoluut verdiend en we spreken elkaar snel!