Scrum

Data krijgt een steeds grotere rol in organisaties en processen. Daar speelt auteur Daan van Beek goed op in. Na ruim 420 pagina’s ben je op de hoogte van de bouwstenen om van jouw organisatie een intelligente datagedreven organisatie te maken.

Het kan je niet ontgaan zijn dat agile werken kan werken voor marketingteams. Hoe zet je het in? Hoe ga je er concreet mee aan de slag? Met de volgende vier tips, uit eigen ervaring opgedaan, is het een eitje om er mee te starten.

Werk jij agile of scrum? Grote kans dat je 'ja' antwoordt. De laatste jaren zijn veel bedrijven overgestapt op de soepele productielijnen die deze methodologieën beloven. Maar er zijn ook tegengeluiden: wanneer iets op de backlog staat is het plots belangrijk en was het liever gisteren dan vandaag al ontwikkeld, maar als de nieuwe dienst of functionaliteit uiteindelijk ook live is, dan blijkt het in de praktijk geen effect te realiseren. Met onze agile, lean en scrum methodologie zijn we erg goed geworden in efficiënt nieuwe producten en software realiseren – getting things done – maar we hebben geleerd dat het heel lastig is om effectief nieuwe producten en software te lanceren: een (te) groot deel van deze nieuwe mogelijkheden wordt nooit meer gebruikt. Dus, de vraag rijst: hoe gaan we van efficiënt naar effectief, oftewel: how do we do the right things? 

International Card Services (ICS) staat met YourMastercard.nl én ICScards.nl op zowel mobiel als desktop op nummer 1 in de financesector van de Digital Excellence Monitor 2017. In dit interview een gesprek met Diederik Nijkamp en Marijke Koetsier, beiden senior marketeer consumer acquisitie bij ICS. Over scrummen, de optimale inrichting van je organisatie voor excellente customer experience, A/B-testen, digitale uitdagingen en innovaties.

Dat Eneco fan is van agile en scrum bleek al uit de uitnodiging via de speciale website die ze voor de Eneco Agile Afternoon gemaakt hebben. Toch is agile niet voor iedereen, blijkt als spreker Peter Clausman zijn 7-staps MISSION-model uiteenzet. Agile is misschien als methode wel wendbaar, maar dat betekent nog niet dat agile ook het beste samenwerkingsmodel is voor alle organisaties.  

Vorige week gaf ik een presentatie in Denemarken aan de directie van een internationaal bedrijf. Ze waren vooral nieuwsgierig naar agile en lean startup. Ik stuurde gaandeweg in de richting van innovation culture, wat eigenlijk niet de vraag was. Maar ik weet: het is wél het antwoord.

Anton Vanhoucke is strateeg bij communicatiebureau Fabrique. Hij helpt klanten, zoals De Kunsthal en Dutch Design Week met online communicatie. Hij schreef ook mee aan het boek “Get Agile!” en Anton is trainer bij Scrum Academy. Hij weet alles over ‘agile’ en geeft scrumtrainingen. Maar wat is dat precies?

Maandenlang had je met je collega’s aan een adviesrapport of communicatieplan gewerkt. Maar toen jullie klaar waren, bleek het advies of plan achterhaald te zijn, onvoldoende draagvlak binnen de organisatie te krijgen of door de omvang ervan inmiddels budgettair niet meer te realiseren.

Wil je die frustratie niet nóg eens meemaken? Misschien moet je dan eens kritisch nadenken over jullie projectaanpak. Ik ben er namelijk van overtuigd dat sommige onderdelen uit de Scrum-projectmethodiek je zeker kunnen helpen. Daarom zet ik de vijf basisregels voor scrummen hier voor je uiteen.