E-mailmarketing in de reisbranche: ook in 2016 scoort de sector weer opvallend laag

8 juni 2016, 06:20

De beschikbare data bij organisaties in de reisbranche kan voor veel marketeers jaloersmakend zijn. Deze sector weet als geen ander wat de voorkeuren, wensen, bestemmingen, en budgetten van hun prospects en klanten zijn. Maar ondanks al deze data lukt het de sector maar niet om dit ook slim in te zetten voor e-mailmarketingactiviteiten. Zo blijkt uit de laatste E-mail Benchmark dat ook in 2016 de open- en doorklikratio’s in de reisbranche weer opvallend laag zijn. Waar gaat het mis? En hoe kunnen deze organisaties het tij keren?

E-maildatabase: ruimte voor verbetering

Dat data een belangrijke rol speelt binnen de reisbranche blijkt wel uit de bounce ratio van 0,38 procent. Oké, met dit percentage zit de branche wel boven de gemiddelde bounce ratio van 0,28 procent, maar nog ver onder 1 procent wat over het algemeen al geldt als een hele goede bounce ratio wordt gezien. Desondanks is er dus nog wel ruimte voor verbetering. De bounce ratio is namelijk een indicator van de kwaliteit van je database.

Het is dus belangrijk dat de reisbranche in het aankomende jaar kritisch naar haar e-maildatabases blijft kijken. Men moet in de gaten blijven houden of ontvangers minder actief worden. En vervolgens anticiperen als ze hier een negatieve verandering in zien plaatsvinden. Zodat voorkomen kan worden dat ontvangers in de groep ‘reactieven’ komen. Want de laatste strohalm, een reactivatiemail, wil je eigenlijk voorkomen.

Dat het verlagen van de bounce ratio heel snel kan gaan, blijkt overigens wel uit de resultaten die de automotive branche heeft geboekt. Stonden zij vorig jaar in de E-mail Benchmark nog bovenaan met een bounce ratio van 1,40 procent, in een jaar tijd hebben zij de bounce ratio bijna gehalveerd naar 0,73 procent.

Click-to-open ratio blijft dalen

Het volgende aandachtspunt van de reisbranche moet de click-to-open ratio (CTO) zijn, want die is bedroevend te noemen. Voor degene die niet bekend is met CTO, de CTO is een zeer bruikbare indicator om de effectiviteit van de content en de opmaak van e-mails te vergelijken. Je meet namelijk de kliks ten opzichte van de mensen die de e-mail geopend hebben.

De gemiddelde CTO van de reisbranche is in 2016 met 14 procent het slechtst van alle sectoren. En met de wetenschap dat in 2012 de gemiddelde CTO nog 18,56 procent was, kunnen we wel concluderen dat hier op zijn minst werk aan de winkel is.

Focus van 2016

Want als verzender kan de CTO relatief eenvoudig verbeterd worden. Om de relevantie van de e-mails te vergroten en meer kliks te genereren, kan simpelweg aan de ontvangers gevraagd worden wat zij van de e-mails verwachten. Er kan getest worden met gesegmenteerde content. Er kan onderzocht worden of het verzendtijdstip ofwel. de e-mailfrequentie invloed heeft op de cijfers. Of testen met de buttons (vorm, kleur, tekst) om de best werkende call-to-action te ontdekken. Kortom, er zijn legio mogelijkheden voor meer kliks (en dus potentiele conversie) in de reisbranche.

Een gemiddelde CTR en CTO

Hoe meer relevante klantdata je bezit, hoe meer goede kenmerken je hebt om op te segmenteren. Nu zou je denken dat door de fantastische klantdata de unieke doorklik ratio of click through rate (CTR) van de reisbranche minimaal boven het gemiddelde zou moeten zitten. Maar helaas is dat niet het geval. Met 3,48 procent zitten ze niet ver, maar toch nog steeds onder de gemiddelde CTR van 3,88 procent.

Zit de reisbranche dan nergens boven het gemiddelde, hoor ik je denken. Ja hoor, gelukkig wel. De gemiddelde open ratio van de reisbranche is over het hele jaar 24 procent. Iets boven het gemiddelde van 22,39 procent.

Nieuwe ‘favoriete’ verzenddag heeft het tij niet weten te keren

Uit de E-mail Benchmark van 2014 kwam nog naar voren dat de reisbranche trendsetter was door op de dinsdag hun e-mails te verzenden. Een trend die door veel andere sectoren werd opgevolgd. Of het komt door de tegenvallende resultaten is natuurlijk bij mij niet bekend, maar ik vind het wel opvallend te noemen dat de reisbranche inmiddels van gedachten is veranderd en de focus heeft verlegd naar verzending op vrijdag.

Mijn handen jeuken. De jouwe ook?

Helaas kan ik het niet mooier maken dan het is. Al jaren wordt er geschreven dat e-mailmarketing in de reisbranche niet spannend of vooruitstrevend is. Het was altijd erg gemiddeld qua cijfers. Maar ondanks al deze waarschuwingen heeft de branche nog niet het initiatief genomen om te verbeteren. Een opvallende keuze als je het mij vraagt. Want als je zoveel waardevolle data in je bezit hebt, dan moeten je handen toch jeuken om hiermee aan de slag te gaan? Ik hoop dat ik door het delen van deze cijfers het laatste zetje heb geven, want des te eerder dit wordt opgepakt, des te beter. En wil je hier eens over sparren? Neem dan vooral contact met ons op.

Alle genoemde cijfers in dit artikel komen uit de dertiende editie van de e-Village E-mail Benchmark. De cijfers van deze benchmark zijn samengesteld uit meer dan 3,5 miljard e-mails en ruim 8.500 campagnes van 750 sterke online spelers in Nederland. Ben je benieuwd naar de cijfers en resultaten van jouw branche? Laat dan hieronder een reactie achter of stuur een mail naar redactie@e-village.nl, ik stuur je dan met plezier de exacte cijfers voor jouw branche.

Natalie Gierveld
Marketing Manager bij e-Village

Natalie Gierveld is marketing manager bij e-mailmarketingbureau e-Village en e-mailsoftware Clang. Lid van de DDMA E-mail commissie Events & Awards. Is gespecialiseerd in digital strategie, customer centricity, inbound marketing en e-mailmarketing. Auteur van de e-Village E-mail Benchmark. Blogt regelmatig over e-mailmarketing topics.

Categorie
Tags

2 Reacties

    gerbenbusch

    Natalie,

    2 opmerkingen:

    – De ideale verzenddag bestaat feitelijk niet. Waar de meeste ESP’s technisch gezien nog tekort schieten, is op de mogelijkheid om e-mails af te leveren op individueel niveau op een dag en tijd dat gemiddeld (het best) wordt geopend. Individual Timed Messaging.

    – Reisaanbieder hebben 2 problemen. Een daarvan is van interne aard. De contactstrategie klopt niet. Boek je bij Booking.com een weekendje Barcelona, dan krijg je daags na dat weekendje talrijke ‘ontgrendel’ mails voor stedentrips. Dat wil je niet, want die heb je net achter de rug. Transavia kan het bijvoorbeeld ook bont maken door tijdens je vakantie je alweer te bestoken met last minutes voor vergelijkbare vakantiebestemmingen (overigens is hun fysieke customer journey wat mij betreft prima). Het andere punt is: Ja, ze beschikken over veel data op individueel persoonsniveau, maar is die data compleet genoeg om relevanter te communiceren? Ik denk het niet. Iemand die een 4-weekse hiking in Tibet doet is net zo goed in de markt voor een weekje all-inclusive uitputten op Isla Margherita of een stedentripje Praag.

    Een uitdaging dus. Ik denk dat de algoritmes die ze gebruiken nog niet slim genoeg zijn en/of de dataset toch nog niet compleet genoeg om de kans te voorspellen met een meer dan gemiddelde kans op een boeking.


    8 juni 2016 om 15:44
    Nataliegierveld

    Hallo Gerben,

    Ik ben het helemaal met je eens dat er nog veel te winnen valt in de reisbranche. En ook ik zou het niet zoeken in meer van hetzelfde (stedentrip geboekt, dan volgende mail weer een stedentrip aanbieden) maar juist in de verrassing, waarbij je wel slim gebruik maakt van de beschikbare profieldata. Door vervolgaankopen te analyseren van andere kopers van een stedentrip met soortgelijke profielkenmerken, kun je tot interessante inzichten en verrassende vervolgmails komen. Een mooie uitdaging, en ook eentje die zeker haalbaar is, mits je niet teveel in één keer wilt. De complexiteit terugbrengen tot haalbare doelen, en dan gewoon beginnen. En steeds een stapje erbij.


    10 juni 2016 om 09:26

Marketingfacts. Elke dag vers. Mis niks!