Waarom offboarding net zo belangrijk is als onboarding

Bedrijven investeren veel tijd en middelen in het onboarden van nieuwe medewerkers. Een goed inwerktraject, duidelijke verwachtingen en een warm welkom zorgen ervoor dat nieuwe collega’s zich snel thuis voelen en productief worden. Maar waarom stopt diezelfde zorg en aandacht vaak bij het moment dat iemand vertrekt? Offboarding is het proces van een medewerker netjes en professioneel laten gaan en is minstens zo belangrijk voor de reputatie, continuïteit en employer branding van een organisatie.

19 maart 2025, 09:34 9991 x gelezen

Offboarding als onderdeel van de employee experience

Een goede offboarding is geen administratieve formaliteit, maar een belangrijk onderdeel van de employee experience. Een gestructureerd en respectvol exitproces heeft invloed op hoe ex-medewerkers terugkijken op hun tijd bij de organisatie en of ze als ambassadeur blijven optreden. In een tijd waarin online reviews en employer branding steeds bepalender worden voor talentacquisitie, is een positieve laatste indruk cruciaal.

 

De impact van een slechte offboarding

Toch wordt offboarding vaak verwaarloosd. Medewerkers die vertrekken, worden plots minder belangrijk, er is weinig aandacht voor een goed afscheid, en de administratieve afwikkeling verloopt slordig. Vooral fouten in de eindafrekening, onterecht ingehouden vakantiedagen, beloofde bonussen die niet worden uitgekeerd, of onduidelijkheden over pensioenregelingen kunnen wrijving veroorzaken. Dit leidt niet alleen tot frustratie bij de vertrekkende medewerker, maar kan ook de reputatie van het bedrijf schaden. In een krappe arbeidsmarkt, waarin talent schaars is, kan negatieve mond-tot-mondreclame een kostbare fout zijn.

Wat zegt dit over een organisatie?

Hoe een bedrijf omgaat met vertrekkende medewerkers zegt veel over de bedrijfscultuur en kernwaarden. Een onsamenhangend of respectloos offboardingproces kan de indruk wekken dat medewerkers slechts een middel zijn om organisatiedoelen te behalen. Dit werkt door in de interne bedrijfscultuur. Collega’s die achterblijven zien hoe ex-medewerkers worden behandeld en trekken hier hun eigen conclusies uit. Dit kan invloed hebben op het vertrouwen en de betrokkenheid van huidige medewerkers.

5 best practices voor een sterke offboarding

Organisaties die strategisch met offboarding omgaan, zorgen voor een gestructureerd en respectvol proces. Dit kan onder andere door:

  1. Een duidelijk exitbeleid: Definieer een vaste procedure voor vertrekkende medewerkers, inclusief een exitgesprek en correcte administratieve afhandeling.

  2. Transparante communicatie: Wees helder over openstaande vakantiedagen, financiële afwikkeling en eventuele concurrentiebedingen om misverstanden te voorkomen.

  3. Een professioneel afscheid: Een persoonlijke dankbetuiging, een attentie of een afscheidsmoment dragen bij aan een positieve ervaring.

  4. Actief luisteren naar feedback: Exitgesprekken bieden waardevolle inzichten waarmee organisaties hun cultuur en processen kunnen verbeteren.

  5. Een alumni-netwerk: Blijf in contact met ex-medewerkers via LinkedIn-groepen of netwerkbijeenkomsten. Dit versterkt employer branding en kan leiden tot toekomstige samenwerkingen.

Hoe je afscheid neemt, bepaalt je reputatie

Het vertrek van een medewerker is een cruciaal moment in de employee journey. Een professioneel en respectvol offboardingproces laat zien dat een organisatie haar mensen waardeert, ongeacht of ze blijven of vertrekken. Bedrijven die dit negeren, riskeren reputatieschade en missen kansen om een sterk werkgeversmerk neer te zetten.

Onthoud hoe je afscheid neemt, zegt alles over je bedrijfscultuur en kan het verschil maken in hoe medewerkers en toekomstige talenten jouw organisatie zien.

 

Susanne Sinke
Head of Marketing and Communication bij Trigion part of Facilicom

Ik ben een gedreven professional gevestigd in het bruisende Breda. Met een passie voor marketing en communicatie heb ik een schat aan ervaring opgebouwd in diverse aspecten van de industrie. Mijn scherpzinnigheid en creatieve aanpak stellen mij in staat om complexe uitdagingen aan te gaan en innovatieve oplossingen te vinden. Buiten mijn werk geniet ik van het verkennen van nieuwe culinaire hotspots en het delen van avonturen met vrienden en familie.

Categorie
Tags

Marketingfacts. Elke dag vers. Mis niks!