Leven na de 30-seconden spot: hemel of hel?

Zoals beloofd, nog een korte blik op de TV versus interactiviteit discussie waarmee Eday gisteren afsloot. De gemoederen waren helaas niet al te hoog opgelopen door de inleiding van Joseph Jaffe. Hier had ik echt meer van verwacht. Het vuurwerk moest dus van het panel zelf komen met Frank Eijken (RTL Nederland), Ron van Schaik (Carat), Harry Dekker (Unilever), Marc Cootjans (Rabobank) en de enige dame in het gezelschap, Shula Rijxman (IdtV). Vanwege het publiek met internet marketeers, de moderator Michiel Frackers en de life after the 30 second spot-preek van Jaffe, leek Frank Eijken al met een achterstand te beginnen. Maar hij had de nieuwe digitale strategie van RTL om op terug te vallen èn was zeker niet bang voor de speldenprikken van Frackers en vooral Dekker.

Onverstoorbaar verklaarde Eijken dat het onder meer Unilever is, dat dit jaar meer euro’s steekt in de ‘traditionele’ 30 seconden spot op TV. Dekker sloeg terug met de opmerking dat RTL als marktleider zich niet als me-too-bedrijf moest opstellen, maar zou moeten handelen uit de eigen kracht. Gebruik je gepriviligeerde positie en val aan, in plaats van af te wachten. Eijken zal nog eens rustig naar de ruim € 250 miljoen omzet kijken en nog even achterover zitten.

Interessant was dat zowel de Rabobank als Unilever onomwonden meldden dat er flinke groei komt in de bestedingen online. Cootjans sprak van een aandeel van tientallen procenten over 5-7 jaar. De 10% van Unilever voor dit jaar is inmiddels genoegzaam bekend. Ook Carat deed een duit in het zakje. Zij komen ook op 10% online voor 2006 (het gaat hier om de door hen ingekochte mediatypen) en Van Schaik sprak van een groei van 33%. IdtV stond bovenaan de lijst, zij halen ‘slechts’ 50% van hun omzet uit lineaire TV. De rest komt uit crossmediale concepten, waarbij zij ook veel evenementen doen. Het gaat hier dus niet alleen om internet.

De vraag blijft wat dan de opvolger van de 30 seconden spot zal zijn. Eijken meldde dat dit vooral de 30 seconden spot zelf zal zijn. Die is nog lang niet dead or dying, zoals Jaffe beweerde in de inleiding. Overigens rolt RTL zijn eigen platforms voor user generated content uit en heeft ze de themakanalen klaar voor lancering staan. Rabobank wilde wel verder kijken. Ze werken aan community TV en aan een proef met Microsoft en het mediacenter. Unilever dat natuurlijk al veel virals en communities kent, kwam met de treffende opmerking dat het vooral om “vermaak op bestelling” zal gaan.

Afsluitend was de opmerking van Cootjans wel een aardige: Rabobank besteedde ooit 50% van zijn mediabudget bij de dagbladen. Dat is nu nog 25% en dalende. Resistance is futile…